Từ tầng hầm nhà bố mẹ, chàng trai 19 tuổi khởi nghiệp với máy in 3D, thu về hơn 20 tỷ đồng/năm
Từ chiếc máy in 500 USD đến quyết định không học đại học
Ở tuổi 19, khi nhiều bạn bè cùng trang lứa bắt đầu cuộc sống đại học, Mike Satterlee đã dành phần lớn thời gian điều hành một doanh nghiệp sản xuất phụ kiện bằng công nghệ in 3D tại bang New York (Mỹ). Chỉ vài tháng sau khi tốt nghiệp trung học, chàng trai trẻ bất ngờ phải xử lý hàng trăm đơn hàng trong một ngày, đánh dấu bước phát triển vượt xa những dự tính ban đầu.
Hành trình khởi nghiệp của Satterlee bắt đầu từ tháng 9/2022, khi anh còn là học sinh trung học. Trong một môn học liên quan đến thiết kế và bản vẽ sản xuất, Satterlee lần đầu tiếp cận công nghệ in 3D và nhanh chóng bị thu hút bởi khả năng biến những bản thiết kế trên máy tính thành sản phẩm thực tế.

Nhận thấy công nghệ này có thể mở ra cơ hội kinh doanh, anh sử dụng tiền tiết kiệm từ quà sinh nhật, Giáng sinh và một số dự án nhỏ trước đó để mua chiếc máy in 3D đầu tiên với giá khoảng 500 USD.
Thay vì chỉ sử dụng thiết bị để học tập, Satterlee bắt đầu thử nghiệm chế tạo những món đồ có khả năng bán ra thị trường. Sau nhiều lần tìm hiểu nhu cầu người mua, tháng 6/2023, anh thành lập Solefully, doanh nghiệp chuyên sản xuất phụ kiện trang trí giày Crocs.
Địa điểm khởi nghiệp ban đầu là tầng hầm trong nhà bố mẹ. Tại đây, Satterlee tự thiết kế, in sản phẩm và tìm cách tiếp cận khách hàng thông qua các kênh bán hàng trực tuyến.
Hoạt động kinh doanh từng bước mang lại kết quả tích cực. Theo ước tính của Satterlee, Solefully đạt doanh thu khoảng 250.000 USD trong năm 2024. Khi lượng đơn hàng tăng, không gian sản xuất tại gia đình không còn đáp ứng được nhu cầu.
Tháng 11/2024, anh quyết định thuê một nhà kho với chi phí khoảng 3.600 USD mỗi tháng để mở rộng sản xuất. Đây là khoản chi đáng kể đối với một người vẫn đang học trung học, nhưng cũng cho thấy hoạt động kinh doanh đã phát triển đến mức cần cơ sở vận hành riêng.
Vài tháng trước khi tốt nghiệp, Satterlee đưa ra quyết định không tiếp tục học đại học mà dành toàn bộ thời gian phát triển doanh nghiệp. Lựa chọn này giúp anh tập trung vào công việc kinh doanh đang có doanh thu, nhưng đồng thời cũng đặt lên vai chàng trai trẻ trách nhiệm duy trì hoạt động sản xuất và tìm kiếm khách hàng.
Trong quá trình điều hành Solefully, Mike Satterlee tiếp tục thử nghiệm những sản phẩm mới bằng công nghệ in 3D. Anh nhận thấy phụ kiện dành cho hộc để cốc trên ô tô có nhu cầu đáng chú ý và khả năng mang lại biên lợi nhuận tốt hơn so với các món trang trí giày.
Từ nhận định này, Satterlee phát triển thương hiệu CruiseCup, tập trung vào các loại phụ kiện phục vụ nhu cầu sử dụng và bảo quản đồ uống. Khi thương hiệu mới tăng trưởng nhanh hơn hoạt động kinh doanh ban đầu, anh quyết định đóng cửa Solefully vào tháng 6/2025 để tập trung nguồn lực cho CruiseCup.
Bước ngoặt lớn xuất hiện vào tháng 8/2025, khi một bài đăng trên Instagram giới thiệu sản phẩm mới của CruiseCup bất ngờ thu hút sự chú ý của người dùng.
Sản phẩm mang tên "tactical reloader" là một loại phụ kiện giữ lạnh có vỏ cứng, được thiết kế để chứa đồng thời hai lon nước dung tích khoảng 355 ml, với cấu tạo cho phép lấy đồ uống từ hai đầu. Thiết kế khác biệt khiến sản phẩm nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội và kéo theo lượng đơn đặt hàng tăng đột biến.
Chỉ trong một ngày, CruiseCup nhận hàng trăm đơn hàng. Thời điểm đó, Satterlee có khoảng 60 máy in 3D trong nhà kho rộng gần 279 m², nhưng năng lực sản xuất vẫn không theo kịp nhu cầu.
Theo tính toán của anh, nếu duy trì số lượng máy in hiện có, doanh nghiệp sẽ cần khoảng sáu tuần để hoàn thành toàn bộ lượng đơn hàng tồn đọng. Sự tăng trưởng quá nhanh vừa mang lại cơ hội kinh doanh, vừa tạo áp lực lớn đối với một cơ sở sản xuất quy mô nhỏ.
Kết quả, riêng tháng 8/2025, CruiseCup đạt doanh thu khoảng 100.000 USD, tương đương hơn 2,5 tỷ đồng theo tỷ giá quy đổi tham khảo. Con số này cao hơn khoảng 60% so với mức doanh thu tháng tốt nhất mà Satterlee từng ghi nhận ở những dự án kinh doanh trước đó.
Theo CNBC, tổng doanh thu gộp của CruiseCup trong năm 2025 đạt khoảng 808.000 USD, tương đương 20,9 tỷ đồng theo mức quy đổi được bài nguồn sử dụng. Doanh thu này đến từ website riêng và TikTok Shop, chưa bao gồm doanh số bán hàng qua Amazon.
Thành công của sản phẩm cho thấy vai trò ngày càng lớn của mạng xã hội trong việc đưa những ý tưởng kinh doanh nhỏ tiếp cận lượng khách hàng rộng hơn. Tuy nhiên, việc sản phẩm được nhiều người quan tâm cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng nâng năng lực sản xuất và kiểm soát tiến độ giao hàng.
Doanh thu hơn 20 tỷ đồng nhưng chỉ giữ lại tối đa 1.500 USD mỗi tháng
Dù CruiseCup đã có lãi, Mike Satterlee không lựa chọn sử dụng phần lớn khoản tiền kiếm được cho nhu cầu cá nhân. Theo chia sẻ của anh, số tiền giữ lại để chi tiêu mỗi tháng chỉ khoảng 500–1.500 USD.
Do vẫn sống cùng bố mẹ và không phải trả tiền thuê nhà, Satterlee có điều kiện dành phần lớn nguồn lực tài chính cho hoạt động kinh doanh. Anh tiếp tục mua máy in 3D, đầu tư quảng cáo trên mạng xã hội và nghiên cứu những sản phẩm mới.
Từ khoảng 60 máy in trong giai đoạn đơn hàng tăng mạnh, doanh nghiệp sau đó mở rộng lên 160 máy in 3D để phục vụ sản xuất. Satterlee trực tiếp điều hành công ty toàn thời gian cùng một nhân viên khác tại New York.
Bên cạnh các sản phẩm nhựa được in 3D trong nước, CruiseCup còn nhập một số phiên bản bằng thép không gỉ từ nhà sản xuất tại Trung Quốc. Cách kết hợp này giúp doanh nghiệp mở rộng danh mục hàng hóa mà không phải tự đầu tư toàn bộ dây chuyền sản xuất cho từng loại vật liệu.
Tuy nhiên, quy mô doanh thu lớn không đồng nghĩa với lợi nhuận tương ứng. Doanh nghiệp vẫn phải chi trả tiền thuê nhà kho, thiết bị, nguyên vật liệu, nhân công, quảng cáo và nhiều khoản vận hành khác. Việc Satterlee giữ lại một khoản tiền nhỏ mỗi tháng phản ánh lựa chọn tái đầu tư của anh, không phải mức lợi nhuận thực tế của CruiseCup.
Theo đại diện nền tảng Shopify được CNBC dẫn lại, lượng sản phẩm in 3D bán trên hệ thống tăng 112% trong giai đoạn từ tháng 10/2025 đến tháng 9/2026. Dữ liệu này phần nào cho thấy sự quan tâm của thị trường đối với các sản phẩm ứng dụng công nghệ in 3D, dù kết quả kinh doanh của từng người bán có thể rất khác nhau.
Trong thời gian tới, Satterlee dự định bổ sung công nghệ in UV để mở rộng khả năng trang trí sản phẩm, đồng thời phát triển thêm những dòng phụ kiện liên quan đến đồ uống. Anh cũng muốn tuyển thêm nhân sự tiếp thị và từng bước đưa sản phẩm CruiseCup vào các cửa hàng bán lẻ.
Từ chiếc máy in 3D giá 500 USD đặt trong tầng hầm đến doanh nghiệp có doanh thu hơn 20 tỷ đồng mỗi năm, hành trình của Mike Satterlee cho thấy cơ hội khởi nghiệp có thể bắt đầu từ một kỹ năng được học ở trường phổ thông. Tuy nhiên, yếu tố giúp anh mở rộng kinh doanh không chỉ là công nghệ in 3D mà còn nằm ở khả năng thử nghiệm sản phẩm, nhận diện nhu cầu thị trường và liên tục tái đầu tư để đáp ứng lượng đơn hàng ngày càng lớn.
Vương Anh












