Google dùng tiền đè đối thủ trong cuộc đua AI như thế nào?

Trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo ngày càng khốc liệt, Google chọn một chiến lược quen thuộc nhưng hiệu quả: dùng sức mạnh tài chính để áp đảo. Không chạy theo các cú ra mắt gây tiếng vang ngắn hạn, Google đầu tư có hệ thống vào hạ tầng, chip, mô hình và hệ sinh thái, biến tiền thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Doanh thu vượt 400 tỷ USD, Google bước vào cuộc chơi mà ít ai theo kịp.

Nền tảng của chiến lược này là dòng tiền. Báo cáo tài chính mới nhất của Alphabet cho thấy doanh thu năm 2025 lần đầu vượt mốc 400 tỷ USD, lợi nhuận ròng hơn 130 tỷ USD và dòng tiền tự do dồi dào. “Đệm tài chính” này cho phép Google nâng chi tiêu vốn (capex) lên mức chưa từng có, dự kiến 175-185 tỷ USD cho năm 2026, tập trung chủ yếu cho AI.

Khoản chi khổng lồ đó được phân bổ theo ba trụ cột. Thứ nhất là hạ tầng. Google mở rộng các trung tâm dữ liệu quy mô lớn trên toàn cầu để đáp ứng nhu cầu huấn luyện và vận hành mô hình AI. Trong khi nhiều đối thủ phải phụ thuộc vào nhà cung cấp bên thứ ba, Google chủ động xây dựng năng lực tính toán, giúp kiểm soát chi phí và độ ổn định dài hạn.

Thứ hai là phần cứng tự chủ. Google đẩy mạnh phát triển chip TPU tùy chỉnh, tối ưu cho các mô hình ngôn ngữ lớn như Gemini. Việc sở hữu chip riêng không chỉ giảm chi phí trên mỗi đơn vị tính toán mà còn tạo lợi thế về hiệu năng - yếu tố then chốt khi AI bước vào giai đoạn triển khai ở quy mô công nghiệp.

Thứ ba là hệ sinh thái ứng dụng. AI được tích hợp sâu vào tìm kiếm, quảng cáo, Android, Workspace và đặc biệt là Google Cloud. Nhờ đó, Google không chỉ phát triển công nghệ mà còn nhanh chóng thương mại hóa, biến AI thành nguồn doanh thu thực tế. Google Cloud ghi nhận mức tăng trưởng cao, trở thành động cơ mới bên cạnh quảng cáo truyền thống.

Điểm đáng chú ý là chiến lược “đè tiền” của Google không làm suy yếu mảng cốt lõi. Trái với lo ngại AI sẽ “ăn thịt” quảng cáo, doanh thu tìm kiếm vẫn tăng trưởng hai chữ số. Theo CEO Sundar Pichai, AI giúp hiểu rõ hơn ý định người dùng, từ đó phân phối quảng cáo chính xác và có giá trị cao hơn.

So với các đối thủ như Microsoft hay OpenAI, Google đang chơi một ván cờ khác. Thay vì đặt cược vào một sản phẩm đơn lẻ, họ xây dựng “đường cao tốc” cho AI: từ chip, dữ liệu, hạ tầng đến kênh phân phối. Khi chi phí AI tiếp tục leo thang, lợi thế quy mô và khả năng tự chủ sẽ ngày càng phát huy.

Cuộc đua AI vì thế không chỉ là cuộc đua công nghệ, mà là bài toán dòng tiền và sức bền. Với nguồn lực tài chính vượt trội và chiến lược đầu tư dài hạn, Google đang cho thấy cách dùng tiền để tạo lợi thế cấu trúc - thứ khiến đối thủ khó bắt kịp, ngay cả khi công nghệ không chênh lệch quá xa.