Khởi nghiệp cùng nhau, cặp vợ chồng người Việt gây tiếng vang với thương vụ 260 triệu USD

Cặp vợ chồng người Việt và hành trình khởi nghiệp công nghệ triệu USD

Trong cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam, Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang từng được nhắc đến như một cặp đôi doanh nhân có nhiều dấu ấn trên thị trường công nghệ quốc tế. Không chỉ cùng nhau xây dựng và điều hành các doanh nghiệp khởi nghiệp, hai người còn gây chú ý bởi khả năng liên tục tìm kiếm những lĩnh vực mới, từ thiết bị y tế, công nghệ đeo thông minh đến sản xuất bằng công nghệ in 3D. Đằng sau những thương vụ có giá trị hàng trăm triệu USD là quan điểm kinh doanh mà họ theo đuổi trong nhiều năm: sáng tạo không phải một thành tích để chứng minh bản thân, mà phải bắt nguồn từ mong muốn giải quyết những vấn đề thực tế.

Một trong những dấu mốc đầu tiên trong hành trình kinh doanh của cặp đôi là AgaMatrix, doanh nghiệp công nghệ phát triển các giải pháp theo dõi đường huyết. Công ty từng đạt quy mô doanh thu gần 100 triệu USD, cho thấy khả năng thương mại hóa những sản phẩm công nghệ phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe. Đây cũng là lĩnh vực đòi hỏi sự kết hợp giữa nghiên cứu kỹ thuật, hiểu biết thị trường và khả năng phát triển sản phẩm đáp ứng yêu cầu của người sử dụng.

Sau AgaMatrix, Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang tiếp tục ghi dấu với Misfit, doanh nghiệp công nghệ thiết bị đeo thông minh được thành lập cùng John Sculley, cựu CEO Apple. Misfit tập trung phát triển những sản phẩm theo dõi hoạt động thể chất và sức khỏe, trong bối cảnh thị trường thiết bị công nghệ cá nhân bắt đầu thu hút sự quan tâm lớn. Thay vì chỉ chạy theo những tính năng phức tạp, doanh nghiệp chú trọng thiết kế, trải nghiệm sử dụng và khả năng đưa công nghệ trở thành một phần tự nhiên trong đời sống.

Bước ngoặt đáng chú ý đến khi Misfit được Fossil Group mua lại với giá khoảng 260 triệu USD vào năm 2015. Thương vụ không chỉ tạo tiếng vang đối với những người sáng lập mà còn trở thành một ví dụ về khả năng phát triển sản phẩm công nghệ có sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế của đội ngũ doanh nhân gốc Việt. Tuy nhiên, giá trị 260 triệu USD là mức giá của thương vụ mua lại doanh nghiệp, không đồng nghĩa với số tiền cá nhân mà Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang trực tiếp nhận được.

Sau thành công của Misfit, cặp đôi tiếp tục tham gia lĩnh vực sản xuất ứng dụng công nghệ in 3D thông qua Arevo. Doanh nghiệp này phát triển phương pháp chế tạo sản phẩm sử dụng vật liệu sợi carbon, hướng đến những ứng dụng đòi hỏi độ bền, trọng lượng nhẹ và khả năng tối ưu thiết kế. Một trong những sản phẩm gây chú ý là xe đạp có khung được sản xuất bằng công nghệ in 3D, thể hiện nỗ lực đưa công nghệ chế tạo mới vào những sản phẩm tiêu dùng cụ thể.

Theo thông tin được công bố trong giai đoạn dự án phát triển, Arevo từng huy động thành công 25 triệu USD từ các nhà đầu tư và khoảng 3,9 triệu USD thông qua hình thức gọi vốn cộng đồng cho dự án xe đạp. Doanh nghiệp cũng từng đề cập kế hoạch đầu tư nhà máy tại Việt Nam nhằm mở rộng hoạt động sản xuất. Những con số này phản ánh khả năng thu hút nguồn lực của dự án ở thời điểm được công bố, không nên hiểu là doanh thu hay lợi nhuận của công ty.

Điểm chung trong những chặng đường kinh doanh của Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang là việc không giới hạn hoạt động khởi nghiệp trong một ngành nghề duy nhất. Từ thiết bị y tế đến sản phẩm đeo thông minh và công nghệ chế tạo vật liệu, họ liên tục tìm kiếm những bài toán mới để giải quyết. Theo quan điểm của cặp đôi, khả năng thích nghi và đổi mới không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm khác biệt mà còn là yếu tố quan trọng để duy trì sức cạnh tranh khi thị trường thay đổi.

Bài học về sáng tạo: Đừng dừng lại khi vừa tìm được lời giải

Bên cạnh những thành tựu kinh doanh, Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang còn được biết đến với các chia sẻ về tư duy sáng tạo trong khởi nghiệp. Trong một cuộc phỏng vấn với VnExpress, hai doanh nhân cho rằng đổi mới liên tục là điều cần thiết để doanh nghiệp có thể cạnh tranh, song sáng tạo không đơn giản là tìm ra một ý tưởng mới hay tạo ra sản phẩm khác với những gì đã có trên thị trường.

Theo bà Lê Diệp Kiều Trang, một hạn chế mà bà nhận thấy ở một bộ phận người trẻ Việt Nam là tâm lý dễ hài lòng khi vừa giải quyết được vấn đề ban đầu. Nhiều người có thể nhanh chóng tìm ra một phương án khả thi nhưng lại thiếu sự kiên trì để tiếp tục cải thiện, kiểm chứng và hoàn thiện sản phẩm. Trong khi đó, một ý tưởng có giá trị thường cần trải qua nhiều lần thử nghiệm, điều chỉnh và đối diện với những câu hỏi khó trước khi thực sự tạo ra khác biệt.

Nữ doanh nhân cũng cho rằng không ít người quá nóng lòng tìm kiếm câu trả lời mới mà chưa dành đủ thời gian xác định đúng vấn đề cần giải quyết. Khi câu hỏi ban đầu chưa rõ ràng, quá trình sáng tạo dễ trở thành việc liên tục đưa ra những giải pháp khác nhau nhưng không đi đến bản chất của nhu cầu. Điều này có thể khiến người khởi nghiệp tiêu tốn nguồn lực mà chưa tạo được sản phẩm mang lại giá trị rõ rệt cho khách hàng.

Một quan điểm khác được Lê Diệp Kiều Trang nhấn mạnh là cách người trẻ nhìn nhận hai chữ sáng tạo. Theo bà, khi xem sáng tạo như một áp lực phải đạt được thành tích, nhiều người có thể đánh mất sự tò mò và niềm hứng thú vốn là động lực ban đầu của quá trình khám phá. Thay vì cố gắng chứng minh bản thân là người có nhiều ý tưởng, người khởi nghiệp nên bắt đầu từ mong muốn hiểu thế giới xung quanh và tìm cách làm cho một điều gì đó trở nên tốt hơn.

Bà lấy hình ảnh những đứa trẻ khi vui chơi để nói về sự sáng tạo tự nhiên. Trẻ em thường đặt câu hỏi, thử nghiệm những cách làm khác nhau và không quá bận tâm đến việc phải chứng minh kết quả. Chính sự tò mò và mong muốn khám phá ấy có thể tạo ra những góc nhìn mới mà người trưởng thành đôi khi bỏ qua vì quá chú trọng vào mục tiêu hoặc áp lực thành công.

Đồng tình với quan điểm của vợ, Sonny Vũ cho rằng việc liên tục tự nhắc bản thân phải đổi mới, phát minh hoặc sáng tạo chưa chắc mang lại hiệu quả. Theo ông, nguồn cảm hứng có thể xuất phát từ việc quan sát những người đã làm được điều tưởng chừng khó khăn, từ đó hình thành niềm tin rằng bản thân cũng có thể thử sức. Tuy nhiên, cảm hứng chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển thành hành động, đi kèm quá trình học hỏi và thực hành không ngừng.

Từ kinh nghiệm phát triển nhiều doanh nghiệp, hai người cho rằng việc startup Việt Nam tham khảo hoặc học hỏi những ý tưởng thành công trên thế giới không phải điều đáng phê phán. Vấn đề quan trọng là người khởi nghiệp có hiểu được nguyên lý phía sau những mô hình đó hay không, đồng thời có khả năng điều chỉnh và phát triển thành giải pháp phù hợp với nhu cầu thực tế. Nếu chỉ dừng lại ở việc sao chép hình thức bên ngoài, sản phẩm rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Câu chuyện của Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang cho thấy khởi nghiệp công nghệ không chỉ là hành trình tìm kiếm vốn đầu tư hay hướng đến một thương vụ mua bán doanh nghiệp có giá trị lớn. Từ AgaMatrix, Misfit đến Arevo, những dự án mà cặp đôi tham gia đều gắn với việc tìm kiếm ứng dụng mới cho công nghệ và đưa ý tưởng vào thực tế. Thành công của một sản phẩm có thể tạo ra bước ngoặt tài chính, nhưng khả năng tiếp tục học hỏi, đặt câu hỏi và kiên trì cải tiến mới là yếu tố giúp người khởi nghiệp có cơ hội đi đường dài.

Trong bối cảnh các công cụ công nghệ ngày càng dễ tiếp cận và thị trường liên tục xuất hiện những xu hướng mới, bài học từ cặp đôi doanh nhân này vẫn mang tính gợi mở đối với người trẻ. Sáng tạo không nhất thiết phải bắt đầu bằng một phát minh lớn, mà có thể xuất phát từ việc nhận diện đúng vấn đề, kiên trì tìm lời giải và không vội hài lòng với kết quả đầu tiên. Đó cũng là tinh thần mà Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang xem là nền tảng quan trọng trên hành trình xây dựng những doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh vượt ra ngoài thị trường trong nước.