Hòa Phát tiếp tục “đánh lớn” vào bất động sản với Mandarin Garden 3 tại Hà Nội

Hòa Phát đang tiếp tục mở rộng hoạt động trong lĩnh vực bất động sản khi dự kiến triển khai dự án Mandarin Garden 3 tại Yên Sở, Hà Nội từ quý IV/2026. Thông tin được lãnh đạo Tập đoàn cho biết tại buổi sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm.

Mandarin Garden 3 nằm trên đường Đỗ Mười, phường Yên Sở, Hà Nội, cách Công viên Yên Sở hơn 1 km. Dự án do Hòa Phát phát triển, gồm 2 tòa chung cư với khoảng 1.000 căn hộ. Một số đơn vị môi giới hiện giới thiệu mức giá dự kiến trên 70 triệu đồng/m², dù mức giá bán chính thức chưa được công bố.

Việc chuẩn bị triển khai Mandarin Garden 3 cho thấy bất động sản tiếp tục là một hướng đi được Hòa Phát theo đuổi bên cạnh lĩnh vực thép. Đây cũng là mảng mà tập đoàn của ông Trần Đình Long đã có quá trình tích lũy kinh nghiệm và quỹ đất trong nhiều năm, thay vì chỉ mới tham gia trong thời gian gần đây.

Theo Báo cáo thường niên 2025, Hòa Phát từng phát triển một số tổ hợp chung cư tại Hà Nội, trong đó có hai dự án mang thương hiệu Mandarin Garden tại khu vực Cầu Giấy và Hoàng Mai cũ. Thương hiệu này vì vậy đã có dấu ấn nhất định trong mảng nhà ở của Hòa Phát trước khi tập đoàn chuẩn bị bước sang dự án tiếp theo tại Yên Sở.

Không dừng ở các dự án nhà ở, danh mục bất động sản mà Hòa Phát tham gia đang mở rộng sang những dự án có quy mô lớn hơn. Tập đoàn cho biết đang góp vốn tham gia liên danh chủ đầu tư dự án Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng, khu đô thị đa mục tiêu Thư Lâm – Đông Anh và khu đô thị đa mục tiêu, khu đô thị định cư tại phường Lĩnh Nam, đều tại Hà Nội.

Đáng chú ý, cấu trúc tham gia bất động sản của Hòa Phát cũng đang có sự thay đổi. Cuối tháng 7/2026, Tập đoàn thông qua kế hoạch góp vốn vào Tập đoàn Tương lai Sông Hồng bằng cổ phiếu đang nắm giữ tại Công ty Phát triển Bất động sản Hòa Phát, với mức định giá 32.000 đồng/cổ phiếu.

Sau giao dịch, Hòa Phát dự kiến giảm tỷ lệ sở hữu tại Công ty Phát triển Bất động sản Hòa Phát từ 99,9% xuống 76,4%. Ở chiều ngược lại, tập đoàn sẽ sở hữu 20,2% vốn tại Tập đoàn Tương lai Sông Hồng. Động thái này cho thấy Hòa Phát đang mở rộng mô hình tham gia bất động sản thông qua cả việc trực tiếp phát triển dự án và hợp tác với các đối tác.

Quá trình mở rộng cũng được thể hiện qua việc Hòa Phát liên tục xây dựng các pháp nhân mới. Ngày 14/1/2026, Tập đoàn thành lập CTCP Phát triển Bất động sản Hòa Phát Nha Trang với vốn điều lệ 240 tỷ đồng. Trong đó, CTCP Phát triển Bất động sản Hòa Phát góp 156 tỷ đồng, tương ứng 65% vốn; ông Vũ Đức Sính góp gần 84 tỷ đồng, nắm 34,99%, còn ông Nguyễn Ngọc Hà góp 24 triệu đồng, tương ứng 0,01%.

Thực tế, Hòa Phát đã đặt nền móng cho mảng bất động sản từ cuối năm 2020, khi thành lập CTCP Phát triển Bất động sản Hòa Phát với vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng. Động thái này diễn ra trong giai đoạn ngành thép tăng trưởng mạnh, đồng thời mở thêm một hướng phát triển cho tập đoàn ngoài hoạt động kinh doanh cốt lõi.

Sau đó, Hòa Phát liên tiếp tìm kiếm và nghiên cứu quỹ đất tại nhiều địa phương như Khánh Hòa, Quảng Ngãi, Cần Thơ, Hưng Yên và Hà Nam. Từ một mảng kinh doanh bổ trợ, bất động sản dần được đặt trong chiến lược dài hạn với tham vọng xây dựng vị thế đáng kể trên thị trường.

Tại ĐHĐCĐ năm 2021, Chủ tịch Trần Đình Long từng cho biết Hòa Phát sẽ đẩy mạnh lĩnh vực bất động sản, hướng tới mục tiêu trở thành một trong ba nhà phát triển lớn nhất Việt Nam. Chiến lược được xác định theo hai hướng: tự phát triển các dự án nhà ở và M&A các dự án sẵn có, với điều kiện đảm bảo hiệu quả sinh lời.

Sau khoảng 5 năm kể từ khi thành lập công ty bất động sản chuyên trách, Mandarin Garden 3 là một trong những dự án cho thấy chiến lược này đang được cụ thể hóa tại thị trường Hà Nội. Cùng với các dự án và liên danh đang tham gia, Hòa Phát đang từng bước mở rộng danh mục bất động sản theo hướng đa dạng hơn về địa bàn, loại hình và cách thức hợp tác.

Với Mandarin Garden 3 dự kiến triển khai từ quý IV/2026, bài toán tiếp theo của Hòa Phát không chỉ nằm ở việc đưa thêm dự án vào khai thác mà còn ở khả năng biến quỹ đất và các khoản đầu tư bất động sản thành nguồn lợi nhuận đủ lớn, trong khi vẫn giữ trọng tâm nguồn lực cho lĩnh vực thép. Đây sẽ là thước đo quan trọng cho mức độ đóng góp thực chất của bất động sản trong chiến lược đa ngành của Hòa Phát.