Doanh thu 8.231 tỷ, AgriS đang âm thầm tái cấu trúc “đế chế đường” sang F&B
AgriS ghi nhận doanh thu 8.231 tỷ đồng và lợi nhuận tăng trưởng hai chữ số trong quý III niên độ 2025-2026, với đóng góp ngày càng lớn từ các mảng ngoài đường, phản ánh rõ nét chiến lược chuyển dịch sang F&B.
Công ty CP Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS; mã chứng khoán: SBT) ghi nhận doanh thu thuần quý III niên độ 2025-2026 đạt 8.231 tỷ đồng, tăng 12,9% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 245 tỷ đồng, tăng 14%. Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 20.336 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 649 tỷ đồng, hoàn thành lần lượt 77% và 68% kế hoạch năm.

Trong cơ cấu doanh thu, mảng đường tiếp tục giữ vai trò chủ lực với hơn 6.400 tỷ đồng, chiếm 78%. Tuy nhiên, các mảng ngoài đường đang dần gia tăng tỷ trọng, nổi bật là mảng gạo lần đầu vượt 1.000 tỷ đồng, đóng góp 12,3%, trong khi dịch vụ nông nghiệp đạt hơn 190 tỷ đồng, tương đương 2,3%.
Diễn biến này cho thấy AgriS đang bám sát định hướng chiến lược giai đoạn 2025-2030, tập trung phát triển các ngành hàng Thực phẩm - Đồ uống - Sữa - Bánh kẹo. Doanh nghiệp đặt mục tiêu các mảng này sẽ đóng góp khoảng 40% trong tổng doanh thu 60.000 tỷ đồng vào năm 2030, qua đó cải thiện biên lợi nhuận và nâng cao chất lượng tăng trưởng.
Ở mảng gạo, AgriS ghi nhận bước tiến nhanh về quy mô khi chỉ sau 6 tháng tham gia thị trường đã đạt sản lượng tiêu thụ khoảng 94.000 tấn (tính đến 03/2026), qua đó gia nhập nhóm các doanh nghiệp xuất khẩu gạo hàng đầu. Trong thời gian tới, AgriS định hướng xây dựng chuỗi giá trị lúa gạo toàn diện, trong đó các sản phẩm giá trị gia tăng được xác định là một trong những trụ cột tăng trưởng.
Song song, AgriS tiếp tục mở rộng vùng nguyên liệu chuối và dứa theo mô hình canh tác công nghệ cao, với mục tiêu tăng diện tích tối thiểu gấp 5 lần. Chuỗi giá trị khép kín từ giống, canh tác đến chế biến và tiêu thụ được hoàn thiện, kết hợp các giải pháp số hóa nhằm nâng cao năng suất và đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu.
Ở mảng dịch vụ nông nghiệp, sau hợp tác với Farmacist từ 02/2026, AgriS triển khai các mô hình kinh doanh mới như dịch vụ phần mềm nông nghiệp (SaaS), dịch vụ canh tác (FaaS) và dịch vụ dữ liệu. Các giải pháp này được tích hợp trên nền tảng AgriOS, hỗ trợ tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất tại Việt Nam, Lào và Campuchia.
Thực tế vận hành cho thấy mô hình nông trường công nghệ cao (Demo farm) giúp tăng năng suất thêm 1,9 tấn/ha, tương đương 27%, đồng thời nâng năng suất lao động lên 110%. Chu kỳ canh tác mía được kéo dài tối thiểu 4 năm, góp phần giảm hơn 33% chi phí đầu tư và cắt giảm phát thải khoảng 1,5 tCO₂e/ha/năm.
Việc gia tăng tỷ trọng các mảng ngoài đường cùng định hướng phát triển dịch vụ nông nghiệp cho thấy AgriS đang từng bước chuyển dịch sang mô hình cung cấp giải pháp nông nghiệp tích hợp. Trên nền tảng chuỗi giá trị mở rộng và ứng dụng công nghệ, doanh nghiệp tiếp tục tìm kiếm dư địa tăng trưởng trong các giai đoạn tới.
Long Giang


















