Chủ tịch KIDO: Thọ Phát sẽ niêm yết, Tường An trở lại sàn khi tái cơ cấu hoàn tất

Tại ĐHCĐ thường niên ngày 28/05/2026, ông Trần Kim Thành, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn KIDO (mã chứng khoán: KDC), đã chia sẻ chiến lược tái cấu trúc toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, minh bạch hóa từng mảng kinh doanh và tạo dư địa tăng trưởng trong giai đoạn tới.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, KIDO đang chuyển từ mô hình quản trị tập trung sang vận hành theo từng ngành hàng riêng biệt. Cách tiếp cận này giúp phản ánh rõ hiệu quả của từng lĩnh vực, hỗ trợ nhà đầu tư đánh giá chính xác hơn giá trị doanh nghiệp cũng như mở ra cơ hội huy động vốn cho từng đơn vị thành viên.

Một trong những điểm đáng chú ý trong lộ trình tái cơ cấu là kế hoạch đưa các công ty thành viên lên sàn chứng khoán. Sau khi hoàn tất sắp xếp hệ thống, Tường An dự kiến tái niêm yết, trong khi Thọ Phát sẽ lần đầu xuất hiện trên thị trường chứng khoán. Theo KIDO, việc tách bạch từng ngành hàng sẽ giúp cổ đông có thêm lựa chọn đầu tư thay vì chỉ tiếp cận thông qua công ty mẹ.

Ở lĩnh vực dầu ăn, KIDO tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc nhằm xây dựng chuỗi giá trị khép kín và nâng cao hiệu quả vận hành. Theo phương án được cổ đông thông qua, Tường An sẽ trở thành hạt nhân của toàn bộ hệ sinh thái dầu ăn thuộc KIDO.

Sau tái cấu trúc, KIDO dự kiến nắm giữ tối thiểu 97% vốn tại Tường An. Đồng thời, Tường An sẽ sở hữu ít nhất 93% vốn tại Vocarimex, trong khi Vocarimex tiếp tục nắm 99% vốn tại KIDO Nhà Bè.

Để thực hiện kế hoạch này, Vocarimex sẽ chuyển nhượng toàn bộ phần vốn đang sở hữu tại Tường An. Ngược lại, KIDO sẽ chuyển nhượng cổ phần tại KIDO Nhà Bè cho Vocarimex hoặc đối tác khác với mức giá không thấp hơn giá vốn đầu tư. Bên cạnh đó, Tường An dự kiến phát hành riêng lẻ cổ phiếu cho KIDO nhằm hoán đổi cổ phần tại Vocarimex.

Nếu hoàn tất theo kế hoạch, vốn điều lệ của Tường An sẽ tăng từ 338,8 tỷ đồng lên khoảng 3.188 tỷ đồng. Đây được xem là bước chuẩn bị quan trọng trước khi doanh nghiệp quay trở lại sàn chứng khoán.

Không chỉ tập trung vào ngành dầu ăn, KIDO tiếp tục mở rộng hiện diện trong lĩnh vực thực phẩm thiết yếu thông qua mô hình hợp tác. Thay vì đầu tư mới từ đầu, doanh nghiệp ưu tiên liên kết với các đơn vị đã có năng lực sản xuất nhưng chưa mạnh về thương hiệu và phân phối.

Theo mô hình này, đối tác đảm nhiệm sản xuất còn KIDO phụ trách xây dựng thương hiệu, phát triển thị trường và hệ thống phân phối. Tập đoàn cho biết đang thúc đẩy hợp tác trong nhiều lĩnh vực như thực phẩm thiết yếu, bánh hấp đông lạnh và thực phẩm đông lạnh.

Năm 2026, KIDO đặt mục tiêu doanh thu khoảng 12.000 tỷ đồng, chưa bao gồm đóng góp từ một số ngành hàng mới đang trong quá trình triển khai. Doanh nghiệp kỳ vọng lợi nhuận vượt 700 tỷ đồng nhờ hiệu quả từ hoạt động tái cấu trúc và mở rộng danh mục sản phẩm.

Ban lãnh đạo cho rằng những biến động địa chính trị tại Trung Đông có thể ảnh hưởng đến giá dầu và chi phí logistics toàn cầu. Tuy nhiên, KIDO đánh giá tác động tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ không quá lớn nhờ khả năng quản trị chi phí và lợi thế thương hiệu trên thị trường.

Bên cạnh mảng thực phẩm, KIDO cũng cập nhật tiến độ một số dự án bất động sản đang hoàn thiện pháp lý, gồm khu phức hợp 17 ha tại phường Phú Thuận, khu đất 436 Nơ Trang Long và dự án 8-12 Lê Duẩn tại TP HCM.

Theo Tổng giám đốc Trần Lệ Nguyên, các dự án này chưa thể ghi nhận lợi nhuận trong năm 2026 do vẫn trong quá trình hoàn thiện thủ tục theo quy định. Doanh nghiệp kỳ vọng nếu các hồ sơ được phê duyệt đúng tiến độ, các dự án có thể ghi nhận những chuyển biến tích cực từ cuối năm nay và tăng tốc trong năm 2027.

Liên quan đến diễn biến cổ phiếu giảm mạnh trong những phiên cuối tháng 5, lãnh đạo KIDO cho rằng đây là biến động bình thường của thị trường, có thể xuất phát từ hoạt động cơ cấu danh mục của các quỹ đầu tư hoặc sự dịch chuyển dòng vốn. Doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào tăng trưởng nội lực, mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả kinh doanh thay vì can thiệp vào biến động giá cổ phiếu.