Viglacera thực hiện thương vụ nội bộ hơn 575 tỷ đồng tại mảng kính

Tổng Công ty Viglacera - CTCP (mã chứng khoán: VGC) vừa phê duyệt phương án tăng vốn điều lệ tại Công ty TNHH Kính nổi Việt Nam (VFG) nhằm triển khai đề án chuyển đổi mô hình quản lý sở hữu vốn trong lĩnh vực kính.

Theo kế hoạch, Viglacera sẽ góp thêm 660,1 tỷ đồng từ nguồn vốn tự có vào VFG trong tháng 06/2026. Toàn bộ khoản vốn này được sử dụng để VFG nhận chuyển nhượng phần vốn góp của Viglacera tại Công ty TNHH Kính nổi Siêu trắng Phú Mỹ (PFG).

Giá trị phần vốn chuyển nhượng theo sổ sách đạt khoảng 575,9 tỷ đồng, tương ứng 65% vốn điều lệ của PFG. Sau giao dịch, VFG sẽ trở thành đơn vị trực tiếp nắm giữ phần vốn này thay cho công ty mẹ.

Động thái trên nằm trong lộ trình tái cấu trúc mảng kính đã được VGC thông qua từ cuối năm 2025, hướng tới mô hình tập trung đầu mối quản lý và vận hành toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh kính trong hệ thống.

Sau đợt tăng vốn, vốn điều lệ của VFG sẽ tăng từ hơn 512 tỷ đồng lên hơn 1.172 tỷ đồng. Trong cơ cấu vốn mới, phần vốn góp bằng tiền mặt đạt hơn 1.045 tỷ đồng, còn vốn bằng tài sản đạt trên 127 tỷ đồng.

Theo định hướng mới, VFG sẽ đóng vai trò trung tâm trong hệ sinh thái kính của Viglacera, trực tiếp quản lý phần vốn tại PFG cũng như điều phối các hoạt động kinh doanh liên quan.

Tính đến cuối quý I/2026, VFG và PFG đều là các công ty con của VGC với tỷ lệ sở hữu lần lượt là 100% và 65%.

Bên cạnh hai đơn vị này, hệ sinh thái ngành kính của Viglacera còn có CTCP Kính Đáp Cầu (DSG), nơi VGC đang nắm giữ hơn 86,4% vốn điều lệ.

Đáng chú ý, DSG vừa không còn đáp ứng điều kiện là công ty đại chúng sau khi báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 ghi nhận vốn chủ sở hữu âm hơn 7 tỷ đồng.

Trong kế hoạch tái cấu trúc, Viglacera dự kiến xử lý đồng bộ các vấn đề tồn đọng tại những đơn vị thành viên. Doanh nghiệp sẽ thực hiện chuyển đổi mục đích sử dụng đất, bổ sung ngành nghề kinh doanh đối với DSG và Công ty Kính nổi Viglacera (VIFG).

Ngoài ra, dây chuyền sản xuất kính Low-E sẽ được xem xét chuyển giao cho VFG hoặc PFG vận hành nhằm tối ưu hiệu quả khai thác và nâng cao năng lực sản xuất trong toàn hệ thống.

Đối với DSG, doanh nghiệp này cũng được yêu cầu thực hiện chuyển nhượng Công ty TNHH Lắp dựng Kính Viglacera (LDK) cho đối tác bên ngoài hoặc chuyển giao quyền sở hữu về VFG để tinh gọn bộ máy và tối ưu hóa nguồn lực.

Việc tập trung quyền sở hữu và quản lý về một đầu mối được kỳ vọng sẽ giúp Viglacera nâng cao hiệu quả vận hành, tăng khả năng phối hợp giữa các đơn vị trong hệ sinh thái và tạo nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn của mảng kính trong những năm tới.