Doanh thu giảm, chi phí tăng sốc: Chứng khoán BIS chuyển từ lãi sang lỗ
Chứng khoán BIS ghi nhận doanh thu sụt giảm trong khi chi phí tăng đột biến, khiến kết quả kinh doanh quý I/2026 đảo chiều. Doanh nghiệp lỗ gần 7 tỷ đồng, trái ngược hoàn toàn với mức lãi cùng kỳ.
Công ty Cổ phần Chứng khoán BIS (BIS) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với diễn biến kém tích cực. Đây là một trong những công ty chứng khoán đầu tiên công bố kết quả kinh doanh quý đầu năm, song lại ghi nhận mức thua lỗ đáng chú ý trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp cùng ngành vẫn duy trì tăng trưởng.
Cụ thể, trong quý I/2026, BIS ghi nhận tổng doanh thu hoạt động đạt gần 3,7 tỷ đồng, giảm 14,6% so với cùng kỳ năm trước. Nguyên nhân chủ yếu đến từ sự sụt giảm của nguồn thu chính là các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn (HTM), khi doanh thu từ mảng này giảm khoảng 30%, xuống còn khoảng 3 tỷ đồng.
Trong khi doanh thu thu hẹp, chi phí lại tăng mạnh đã khiến kết quả kinh doanh đảo chiều. Tổng chi phí hoạt động và chi phí quản lý trong kỳ lên tới gần 11 tỷ đồng, tăng tới 481% so với quý I/2025. Theo giải trình của doanh nghiệp, chi phí tăng cao do đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự, đầu tư hạ tầng công nghệ, mua sắm trang thiết bị và cải tạo văn phòng.
Kết quả, Chứng khoán BIS ghi nhận khoản lỗ trước thuế xấp xỉ 7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước vẫn lãi gần 2,5 tỷ đồng. Việc chuyển từ trạng thái có lãi sang thua lỗ trong thời gian ngắn phản ánh áp lực chi phí lớn trong giai đoạn mở rộng hoạt động, đặc biệt với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ.
Tại thời điểm 31/03/2026, tổng tài sản của BIS đạt khoảng 382 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm. Trong đó, danh mục đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn chiếm tỷ trọng lớn với khoảng 150 tỷ đồng, chủ yếu là tiền gửi có kỳ hạn tại ngân hàng, cho thấy cấu trúc tài sản vẫn mang tính an toàn nhưng chưa tạo ra nguồn thu đột phá.
Diễn biến của BIS cho thấy sự phân hóa ngày càng rõ trong ngành chứng khoán, khi các doanh nghiệp lớn có lợi thế về quy mô và nguồn thu đa dạng tiếp tục duy trì tăng trưởng, trong khi các công ty nhỏ hơn phải đối mặt với áp lực chi phí và hạn chế về khả năng mở rộng hoạt động. Điều này đặt ra yêu cầu cao hơn về quản trị chi phí và chiến lược phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Văn Mạnh
