Ông Lương Trí Thìn nói gì về cuộc “đại chuyển đổi” của Đất Xanh thành BLUEMARQ GROUP?

Ngày 20/05/2026, BLUEMARQ GROUP chính thức ra mắt, đánh dấu cuộc tái cấu trúc quy mô lớn nhất kể từ khi Đất Xanh thành lập. Theo ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược BLUEMARQ GROUP - đây không đơn thuần là thay đổi thương hiệu mà là bước chuyển toàn diện về mô hình phát triển.

Ông Thìn cho rằng sau gần 23 năm tăng trưởng, mô hình bất động sản truyền thống đã bắt đầu bộc lộ giới hạn. Theo ông, doanh nghiệp phát triển dự án đơn thuần thường phụ thuộc lớn vào chu kỳ thị trường, khiến dòng tiền và hoạt động vận hành dễ chịu áp lực khi thị trường đảo chiều.

“Không thể xây tập đoàn tỷ đô chỉ bằng các đợt mở bán bất động sản”, ông Thìn chia sẻ khi nói về lý do Đất Xanh quyết định tái cấu trúc trong giai đoạn doanh nghiệp đang ở quy mô lớn nhất từ trước tới nay.

Theo lãnh đạo BLUEMARQ GROUP, điểm khác biệt lớn nhất của mô hình mới nằm ở việc doanh nghiệp không chỉ phát triển dự án để bán mà hướng tới đầu tư, quản lý và vận hành tài sản dài hạn. Điều này đồng nghĩa cách tiếp cận vốn, dòng tiền và định giá doanh nghiệp cũng thay đổi.

Ông Lương Trí Thìn cho rằng một nhà phát triển bất động sản truyền thống thường được định giá dựa trên số lượng sản phẩm bán ra theo từng giai đoạn, trong khi mô hình đầu tư và quản lý tài sản được thị trường đánh giá dựa trên chất lượng dòng tiền, danh mục tài sản vận hành và khả năng tăng trưởng dài hạn.

BLUEMARQ GROUP cho biết sẽ tiếp tục lấy phát triển bất động sản làm năng lực cốt lõi nhưng mở rộng sang hướng đầu tư và quản lý tài sản theo mô hình của các tập đoàn quốc tế như CapitaLand Investment, Brookfield, Blackstone hay ESR Group.

Theo ông Thìn, thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, nơi doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh bằng tốc độ bán hàng mà còn bằng năng lực quản trị, khả năng kiểm soát dòng vốn và sức bền tổ chức.

Lãnh đạo BLUEMARQ GROUP cũng đánh giá đây là thời điểm phù hợp để tái cấu trúc khi Việt Nam đang thúc đẩy chiến lược phát triển khu vực kinh tế tư nhân, hoàn thiện khung pháp lý thị trường và khuyến khích doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

“Dòng vốn quốc tế hiện không chỉ tìm các dự án riêng lẻ mà đang tìm kiếm đối tác nội địa đủ tầm để đồng hành dài hạn”, ông Thìn nói và cho rằng doanh nghiệp Việt cần chủ động tham gia cuộc chơi thay vì để các tập đoàn nước ngoài nắm giữ các tài sản lớn của nền kinh tế.

Theo chia sẻ của nhà sáng lập Đất Xanh, thách thức lớn nhất trong quá trình chuyển đổi nằm ở việc thay đổi quán tính vận hành đã hình thành sau nhiều năm tăng trưởng. Các hệ thống quản trị, cách đo lường hiệu quả và quy trình vận hành trước đây chủ yếu phục vụ mô hình phát triển dự án và bán hàng, trong khi mô hình mới đòi hỏi tư duy quản trị tài sản và vận hành dài hạn.

BLUEMARQ GROUP cho biết mục tiêu sau tái cấu trúc là xây dựng một tập đoàn đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản có khả năng tạo ra dòng tiền bền vững trong dài hạn thay vì phụ thuộc vào từng chu kỳ bán hàng ngắn hạn.

Theo ông Lương Trí Thìn, định hướng này không chỉ nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông mà còn hướng tới xây dựng một thế hệ doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đủ năng lực hợp tác dài hạn với các tổ chức đầu tư toàn cầu và tham gia quản lý những tài sản quy mô lớn của nền kinh tế.