BWE “chia tách” mạnh: Thành lập 4 công ty cấp nước mới, vốn tới 730 tỷ đồng

Công ty CP - Tổng Công ty Nước - Môi trường Bình Dương (mã chứng khoán: BWE) vừa thông qua phương án tách doanh nghiệp để thành lập 4 công ty cấp nước mới trên cơ sở chuyển giao tài sản từ các chi nhánh hiện hữu. Động thái này được xem là bước đi quan trọng trong quá trình tái cấu trúc hoạt động, nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và chuyên môn hóa theo từng khu vực.

Theo kế hoạch, BWE sẽ thành lập 4 doanh nghiệp gồm Công ty TNHH MTV Nước Dĩ An Biwase, Công ty TNHH MTV Nước Khu Liên Hợp Bình Dương Biwase, Công ty TNHH MTV Nước Bàu Bàng Biwase và Công ty TNHH MTV Nước Tân Uyên Biwase. Các đơn vị này đều do BWE sở hữu 100% vốn điều lệ, hoạt động độc lập về pháp lý nhưng vẫn nằm trong hệ sinh thái chung của doanh nghiệp mẹ.

Trong đó, Công ty TNHH MTV Nước Khu Liên Hợp Bình Dương Biwase có quy mô vốn lớn nhất với 730 tỷ đồng, được hình thành từ việc chuyển giao tài sản của các chi nhánh cấp nước Khu Liên Hợp và Thủ Dầu Một. Công ty TNHH MTV Nước Dĩ An Biwase có vốn điều lệ 210 tỷ đồng, tiếp nhận tài sản từ các chi nhánh Dĩ An và Thuận An.

Hai doanh nghiệp còn lại gồm Công ty TNHH MTV Nước Tân Uyên Biwase với vốn điều lệ 300 tỷ đồng, và Công ty TNHH MTV Nước Bàu Bàng Biwase với vốn 110 tỷ đồng. Các công ty này được hình thành từ việc chuyển giao tài sản của các chi nhánh cấp nước tại Tân Uyên, Phú Giáo, Bàu Bàng và Dầu Tiếng, qua đó tái phân bổ nguồn lực theo từng khu vực vận hành.

Việc tách công ty không làm thay đổi vốn điều lệ của BWE, vẫn giữ nguyên ở mức hơn 2.199 tỷ đồng. Thay vào đó, doanh nghiệp thực hiện chuyển một phần tài sản tương ứng với giá trị các chi nhánh sang các công ty mới để hình thành vốn điều lệ. Cách thức này giúp tối ưu hóa cấu trúc tài sản mà không ảnh hưởng đến quyền lợi cổ đông hiện hữu.

Về cơ cấu cổ đông, BWE vẫn duy trì số lượng 3.669 cổ đông như trước, danh sách được giữ nguyên theo quy định. Đồng thời, việc sở hữu 100% vốn tại các công ty mới cho phép doanh nghiệp mẹ kiểm soát toàn diện hoạt động, đồng thời linh hoạt hơn trong việc phân cấp quản lý.

Động thái “chia tách” này được đánh giá phù hợp với xu hướng chuyên môn hóa trong lĩnh vực cấp nước, khi mỗi khu vực có đặc thù vận hành và nhu cầu tiêu thụ khác nhau. Việc thành lập các pháp nhân riêng biệt giúp tăng tính tự chủ trong điều hành, đồng thời tạo điều kiện tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả khai thác hệ thống.

Bên cạnh đó, mô hình mới cũng mở ra khả năng thu hút nguồn vốn đầu tư hoặc hợp tác chiến lược trong tương lai, khi từng đơn vị có thể hoạt động độc lập và minh bạch hơn về tài chính. Đây là yếu tố quan trọng trong bối cảnh ngành cấp nước đang có nhu cầu lớn về vốn để mở rộng hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ.